15 Langkah Pada Cara Selamat Datang Karyawan Baru Anda

15 Langkah Pada Cara Selamat Datang Karyawan Baru Anda

Melihat setelah karyawan baru selama beberapa minggu pertama mereka di tempat kerja dapat berarti perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan mereka sebagai karyawan serta keberhasilan dan kegagalan sebagai majikan, manajer atau supervisor. Orientasi yang tepat menentukan seberapa cepat karyawan baru dapat menjadi produktif dan efisien dalam pekerjaan barunya saat memberikan Anda kesempatan yang baik untuk membuat karyawan baru merupakan bagian efisien tim Anda. Berikut adalah 15 saran yang akan membantu Anda menangani karyawan baru Anda selama beberapa minggu pertama mereka untuk membantu memastikan bahwa mereka memulai pada jalur yang benar. 1. Memiliki kebijakan induksi untuk menyambut dan pelatihan karyawan baru. Jangan hanya menyerahkan kepada siapa pun yang tersedia. Sumber daya manusia harus mencakup sisi SDM dari induksi dengan pelatih (jika Anda memilikinya) atau seorang manajer senior atau supervisor meliputi lebih tangan pada bagian dari pekerjaan. Either way berikut ini adalah minimum yang dibutuhkan. 2. Berikan karyawan Anda sambutan hangat. Jangan hanya mengarahkan mereka ke daerah mereka bekerja dan membiarkan mereka melanjutkan dengan itu. Tidak ada yang membuat karyawan baru merasa nyaman lebih dari sambutan hangat. 3. Beri mereka penjelasan singkat tentang peran Anda sebagai supervisor. Mengetahui siapa yang bertanggung jawab dan apa yang Anda harapkan dari mereka akan membuat mereka lebih nyaman dengan Anda sebagai bos. 4. Berikan karyawan baru Anda tur menyambut seluruh departemen atau, jika situs tersebut tidak terlalu besar, seluruh situs. Pastikan mereka tahu bagaimana untuk sampai ke kamar mandi, pintu keluar darurat, kantin, dll 5. Beri mereka ringkasan singkat tentang perusahaan, sejarahnya serta misi dan tujuannya. 6. Jika mungkin menunjukkan produk perusahaan Anda dan / atau jasa, membayar perhatian khusus pada produk yang berkaitan dengan daerah di mana karyawan akan bekerja. Ini akan membuat mereka lebih aman dan percaya diri dengan pekerjaan yang mereka akan lakukan. 7. Jelaskan kepada karyawan baru bagaimana perusahaan bekerja terutama jika perusahaan memiliki setiap praktek kerja biasa atau struktur yang berbeda dari norma. Sekali lagi, ini akan membantu membiasakan mereka dengan perusahaan. 8. Katakan kepada karyawan baru tentang pesaing perusahaan dan apa yang sedang dilakukan untuk memastikan bahwa perusahaan yang tinggal di depan persaingan. 9. Jelaskan secara rinci tanggung jawab karyawan baru Anda dan menjelaskan fungsi pekerjaan mereka. Jangan menyerahkan kepada karyawan lain untuk mengajarkan mereka dasar-dasar kecuali ada anggota terlatih staf yang tugasnya itu. 10. Biarkan karyawan baru Anda menyadari apa yang Anda dan perusahaan berharap dari mereka. Ini termasuk etika yang tepat kerja, produktivitas, kerja sama tim, dan penampilan. 11. Jelaskan kondisi khusus dan persyaratan kerja, termasuk jam, membayar, membayar periode, liburan gaji, ketentuan sakit, pensiun, tunjangan kesehatan, keterlambatan dll 12. Menjadi sangat jelas tentang aturan keamanan, kebijakan, prosedur dan peraturan. Menjelaskan dan menunjukkan penggunaan yang tepat dari perangkat keselamatan. 13.Introduce karyawan baru untuk rekan kerja nya bersama dengan deskripsi singkat tentang pekerjaan dan tanggung jawab mereka. 14. Garis peluang untuk promosi dan kesempatan lain. 15. Untuk memberikan mereka waktu untuk menyesuaikan diri memberi mereka teman kerja, seorang pekerja berpengalaman ramah, untuk menunjukkan kepada mereka pekerjaan dan bekerja dengan mereka untuk minggu pertama dari dua. Meliputi semua dasar-dasar ini akan membantu karyawan baru menetap di dan mereka akan lebih efisien mampu untuk memberikan kontribusi jauh lebih cepat dibandingkan dengan karyawan yang hanya dibiarkan perangkat mereka sendiri.