Manfaat Outsourcing Pada Usaha Kecil

Manfaat Outsourcing Pada Usaha Kecil

Sebelum kita bisa mulai membahas manfaat outsourcing terutama dalam usaha kecil kita harus sepenuhnya memahami apa outsourcing adalah dan apa outsourcing tidak (karena banyak orang sering bingung dengan off-menopang, hal yang sama tetapi berbeda). Jadi apa Apakah outsourcing? Sebuah tambahan yang cukup baru untuk terminologi bisnis, outsourcing di bisnis adalah delegasi dari operasi non-inti tertentu kepada entitas lain yang terpisah yang mengkhususkan diri dalam operasi-operasi. Masukkan sangat sederhana, outsourcing berarti memberikan tugas-tugas tertentu yang meskipun penting untuk bisnis yang sebenarnya, bisa lebih baik dikelola oleh industri lain yang mengkhususkan diri dalam melakukan tugas itu. Outsourcing memerlukan mentransfer kontrol manajemen dan pengambilan keputusan listrik ke industri lain juga. Ini berarti bahwa ada lebih banyak interaksi dan pertukaran informasi, koordinasi dan kepercayaan antara pemasang iklan dan kliennya, sehingga berbeda dengan membentuk hubungan pembeli-penjual. Sekarang kita telah menetapkan apa outsourcing, mari kita fokus pada apa yang tidak. Outsourcing sering bingung untuk menopang off, yang merupakan relokasi dari seluruh atau sebagian dari unit fungsional dari bisnis bangsa lain, apakah itu tetap dalam kontrol yang bisnis atau tidak. Outsourcing biasanya terbatas di dalam negeri. Dalam banyak kasus, seperti telemarketing, perusahaan ingin menggunakan layanan dari luar negeri call center. Jadi luar karyawan yang melintasi batas-batas negara itu disebut outsourcing lepas pantai. Jadi mengapa perusahaan harus outsource? Ada banyak manfaat dari outsourcing, terutama untuk usaha kecil. Alasan utama untuk outsourcing adalah pemotongan biaya, karena mereka tidak harus memberikan manfaat kepada para pekerja mereka, dan memiliki biaya overhead sedikit perlu khawatir. Banyak perusahaan lebih memilih outsourcing lepas pantai, karena memungkinkan mereka untuk memanfaatkan biaya tenaga kerja yang rendah di negara-negara seperti India dan China. Tidak hanya itu, nilai tukar yang relatif tinggi di negara-negara membuat negeri outsourcing lebih menguntungkan. Di India, nilai tukar dolar adalah 45 rupiah per setiap dolar Amerika. Dengan demikian pekerja Amerika rata-rata yang akan mengambil (untuk misalnya) $ 5 per jam dapat digantikan oleh pekerja India bekerja di $ 2/jam. Outsourcing juga memungkinkan usaha kecil untuk fokus pada kompetensi inti, dan membebaskan diri dari yang perifer. Dengan demikian mereka dapat berkonsentrasi pada penyediaan produk berkualitas lebih baik dan layanan. Bahkan jika kualitas tidak membaik, pemotongan biaya memungkinkan untuk produktivitas yang lebih besar. Hal ini meningkatkan perekonomian secara keseluruhan secara total. Bukan hanya itu, bisnis dapat menghasilkan produk berkualitas baik tanpa harus mempekerjakan sejumlah besar orang. Sehingga menurunkan biaya tenaga kerja mereka secara keseluruhan dan kesejahteraan karyawan. Pada aspek terbaik outsourcing meskipun adalah kemampuan untuk mempekerjakan profesional untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Di daerah seperti iklan dan telemarketing, adalah biaya biasanya lebih efektif, dan produktif untuk menyerahkan tugas ke perusahaan terpisah dan membayar mereka sesuai. Jadi bukannya menangani urusan mereka sendiri secara lancar, mereka bisa mempekerjakan profesional untuk melaksanakan proses efisien dan efektif. Dan sekali perusahaan outsourcing adalah meyakinkan bahwa kliennya adalah mengelola sempurna, dapat fokus pada menciptakan produk dan layanan yang lebih baik. Untuk usaha kecil, outsourcing, memungkinkan mereka untuk bekerja dengan minimum tenaga kerja dan pengeluaran peralatan. Sebagai contoh, sebuah perusahaan kecil di luar batas kota dapat outsource transportasi, sehingga membuatnya tidak perlu untuk itu untuk mendapatkan bus, memotong biaya bahan bakar dan menghemat sumber daya. Contoh lain adalah telemarketing dan iklan. Banyak perusahaan memilih untuk melakukan outsourcing ini segi pemasaran untuk call center profesional dan biro iklan, sehingga menghilangkan kebutuhan untuk membentuk unit yang ditujukan untuk tugas ini. Tidak hanya itu, tetapi karena klien outsourcing telah infrastruktur sepenuhnya didirikan ditujukan terutama untuk layanan yang disediakan, tidak ada keharusan bagi usaha kecil untuk berinvestasi dalam mengembangkan infrastruktur internal sendiri untuk mengakomodasi layanan tersebut. Dalam usaha kecil hanya ada akses terbatas ke sumber daya dan ide-ide. Outsourcing memungkinkan bisnis untuk mengumpulkan ide-ide baru dan inovasi. Hal ini juga bisa mengakibatkan kemungkinan masuknya kas karena pengalihan aset ke penyedia baru