Perencanaan Arus Kas untuk Profesional Solo

Perencanaan Arus Kas untuk Profesional Solo

Anda pernah mendengar satu juta kali - arus kas dapat membuat atau menghancurkan bisnis. Kurangnya perencanaan arus kas adalah alasan mengapa banyak perusahaan gagal. Bahkan, banyak bisnis MENGUNTUNGKAN gagal karena masalah arus kas. Tanpa arus kas yang memadai, Anda tidak dapat membayar tagihan Anda dan Anda tidak dapat membuat rencana untuk bisnis Anda. Jadi ... apa perencanaan arus kas? Perencanaan arus kas memproyeksikan arus kas masa depan Anda dari penjualan, jasa, dan pinjaman, dan membandingkannya dengan kebutuhan arus kas masa depan Anda (pemasok, gaji / upah, pembayaran pinjaman, pajak, dll). Perbedaan antara keduanya adalah arus kas bersih Anda. Mengapa arus kas perencanaan begitu penting? Perencanaan arus kas dapat membantu Anda mengidentifikasi masalah di jalan, dan memperbaikinya sebelum terjadi. Perencanaan arus kas juga dapat membantu Anda membuat keputusan seperti yang harus saya menghadiri konferensi itu aku ingin hadir, saya harus membeli komputer baru saya sudah lama ingin, atau apakah saya perlu bekerja ekstra keras bulan ini untuk menghindari arus kas defisiensi bulan depan? Langkah pertama dalam perencanaan arus kas Anda tahu di mana Anda menghabiskan uang Anda! Pengusaha Solo harus memiliki pegangan yang baik pada kedua pengeluaran pribadi dan bisnis mereka, karena kebanyakan pengusaha solo mengandalkan pendapatan bisnis mereka untuk memenuhi tujuan keuangan pribadi (yaitu, membayar tagihan!). Jadi, Anda harus melacak kedua pribadi dan pengeluaran bisnis Anda, meskipun saya sarankan Anda menyimpan mereka terpisah (itu topik dengan sendirinya). Apa cara terbaik untuk melacak pengeluaran Anda? Anda dapat menggunakan pena & kertas, spreadsheet atau program perangkat lunak. Metode terbaik untuk Anda adalah metode yang Anda benar-benar akan menggunakan secara teratur. Anda harus proyek pengeluaran Anda selama minimal 12 bulan ke depan sehingga Anda meliputi biaya periodik tahunan dan lainnya. Jika Anda sedang mengalami krisis arus kas, Anda harus melacak & memproyeksikan arus kas Anda secara mingguan, bukan bulanan. Jika Anda adalah bisnis yang sudah ada, Anda dapat memproyeksikan arus kas untuk tahun berikutnya dengan meninjau pengeluaran Anda selama tahun lalu. Jika Anda adalah bisnis baru, Anda harus memperkirakan start up biaya selain biaya operasional rutin. Start up biaya termasuk inventaris, biaya hukum, periklanan, lisensi & ijin, persediaan, dan masih banyak lagi biaya yang Anda mungkin tidak memikirkan. Untuk penelitian biaya startup Anda harus menghubungi Pusat Pengembangan Usaha Kecil setempat, menghubungi konselor SCORE, bergabung dengan kelompok pemilik usaha sejenis, dan membaca banyak buku atau artikel Anda dapat menemukan pada subjek. Untuk meningkatkan arus kas Anda, Anda harus: 1. Lengkapi pertama 3 langkah. Anda harus memahami perencanaan arus kas, melacak arus kas Anda, dan memproyeksikan kebutuhan belanja masa depan Anda sebelum Anda dapat meningkatkan arus kas Anda. 2. Buat skenario kasus terbaik dan terburuk dan menciptakan tanggapan yang tepat untuk kedua skenario. Misalnya, jika skenario kasus terbaik adalah untuk meningkatkan penjualan sebesar 50%, bagaimana Anda akan menggunakan keuntungan? Apakah Anda menempatkan keuntungan kembali ke perusahaan dengan investasi dalam peralatan baru, pelatihan, dll? Jika skenario kasus terburuk Anda adalah penurunan penjualan sebesar 50%, bagaimana Anda terus menutupi biaya bulanan Anda? Dengan perencanaan untuk skenario terbaik dan terburuk kasus, Anda akan siap untuk setiap situasi. 3. Ketika memperkirakan pendapatan masa depan Anda, menyadari bahwa beberapa orang akan membayar terlambat, dan account untuk fakta dalam proyeksi Anda. 4. Mengisi apa yang Anda layak. Banyak perusahaan, terutama layanan profesional, di bawah-charge ketika mereka pertama kali memulai. Ini adalah cara yang bagus untuk pergi keluar dari bisnis. Pastikan Anda pengisian apa yang Anda layak, dan ingat Anda berada dalam bisnis untuk menghasilkan uang, tidak memberikan keahlian Anda secara gratis. 5. Menonton pengeluaran bisnis Anda. Fokus pada nilai item membawa ke bisnis Anda, dan menghindari pengeluaran mewah (yaitu, apakah Anda benar-benar membutuhkan tercepat, komputer terbaru yang tersedia?). 6. Jangan menyewa sampai diperlukan. Pertimbangkan untuk menggunakan asisten virtual atau karyawan sementara sebelum mempekerjakan karyawan tetap. 7. Berikan insentif untuk pembayaran lebih awal untuk produk dan jasa. Di sisi lain, memburu faktur menit mereka terlambat. Biaya bunga atau biaya keterlambatan untuk mendorong pembayaran tepat waktu. 8. Perbarui arus kas Anda secara teratur. Rencana arus kas Anda akan sering berubah sebagai bisnis Anda tumbuh. Anda mungkin ingin memperbarui rencana arus kas mingguan Anda ketika Anda pertama kali memulai, kemudian beralih ke bulanan setelah Anda punya pegangan yang baik pada arus kas Anda. Ingat - apakah Anda seorang bisnis baru atau berkembang, proyeksi arus kas Anda dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.